近日，从浙江省卫生健康委员会传来佳讯，医院成功医院，开启该院高质量发展的新征程。
负重前行，圆梦三乙。医院实现了历史性的跨越攀高，书写了具有里程碑意义的新篇章，为三门卫生事业谱写了浓墨重彩的一笔。从二甲到三乙，不仅仅是规模上的扩张和数字上的变动，更是服务能力、质量内涵、学科建设、医院管理及责任使命的升华，是一场百舸争流的竞赛，是一次破茧成蝶的蜕变。
回首过往，感慨万千。4年多的逐梦路上，医院以“创三乙”为主要工作目标，始终坚持以党建为引领，以人民健康为中心，不断深化医药卫生体制改革，医院内涵建设，医院高质量发展，在三门湾畔谱写出一曲曲激昂奋进之歌。
近年来，医院紧紧围绕“三乙”创建这个中心和大局，调动一切积极因素，创造一切条件，克服一切困难，确保日常工作与创建工作两手抓，形成“三乙工作日常化，日常工作三乙化”的常态。为确保创建工作有序、有力、有效推进，该院成立评审领导小组，组建评审办，院长、书记担任领导小组组长，其他院领导担任各七大组组长，实施统一“布阵作战”，强化横向协作，纵向找差，确保声音“一个调”、工作“一盘棋”、考核“一股劲”，一张蓝图绘到底。
工作要干好，关键在落实。多年来，医院坚持“统筹联动”，紧跟评审的“导航图”，坚持计划问题导向，对标对表，精准发力，实施目标管理、标准“作业”；接牢“督查图”，实施自查、督查、追踪、演练无缝隙闭环，倒排时间节点，落实全院兜底考核，奖惩逗硬、责任到人；绘好“迎评图”，不折不扣做实“规定动作”，理清迎评脉络，做到“心知肚明”；因科制宜总结各自的特点优势，亮出优质的评分“底牌”。
4年来，在该院全体员工的共同努力下，医院的质量标准化和内涵建设之路逐步行稳致远。完成全院性制度修订项，应急预案个，各类等级评审会议、培训余场次，自查督查余次，开展各类质量改进项目余项。该院综合服务指标持续正向走高，年RW≥2病例数，占比5.27%，在全省71医院排名第五，医院中排名第1；三四级手术占比26.45%，医院排名第八，四级手术占比4.55%，在71医院中排名第一。
作为县域卫生龙头引领，医院医院社会责任和义务，在推进医共体建设、实施分级诊疗、增进民生福祉等方面进行积极探索。同时，把浙大一院的资源优势与该院的需求结合起来，通过县域胸痛、卒中、创伤等六大中心建设，实施师带徒机制、等级工作强化帮扶、推进同质化质量管理，持续提高临床诊疗、医疗服务能力，为全县及周边地区老百姓提供更加优质、高效、便捷、安全的医疗服务。
医院作为三门县医疗中心，是三门医疗卫生资源的主力军，此次该院成功创建医院，是践行健康三门，回应民生关切的迫切需要，是打造三门湾区域医疗中心，助力三门县高质量发展共同富裕示范先行和卫生健康现代化先行的内在要求。
奋斗新征程，逐梦新时代。站在“三乙”新起点，医院将继续以直面挑战、攻坚克难的担当精神，将继续秉承“生生盛德”的院训，医院的创建成果，着力打造让群众满意医院，切实为人民群众提供更高水平的医疗卫生服务。
图文：马小成郦华琴通讯员陈海丽
编辑：陈佳
责编：陈玲玲
监制：祁兴森
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